2013年，察哈爾右翼后旗生產(chǎn)總值完成70。7億元，增長(zhǎng)9。5%;財(cái)政收入完成4。84億元，增長(zhǎng)7。5%;固定資產(chǎn)投資完成55億元，增長(zhǎng)9。8%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成19。6億元，增長(zhǎng)12%。察哈爾右翼后旗城鄉(xiāng)居民人均收入分別達(dá)到19618元和6902元，分別增長(zhǎng)10。2%和13。5%。2013年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值39。5億元，增長(zhǎng)11。7%，總量居全市前列。每一次關(guān)于察哈爾右翼后旗的閑談，都是為了下一次合作的深談：察哈爾右翼后旗項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，14項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開(kāi)工，建材化工園區(qū)新增基礎(chǔ)建設(shè)投資1。2億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到126億元。在當(dāng)今這個(gè)全球化時(shí)代背景下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視起跨地域間的交流合作機(jī)會(huì)。而在眾多成功案例當(dāng)中，“霖森活性炭”無(wú)疑是值得學(xué)習(xí)借鑒的好榜樣之一。門(mén)到門(mén)直達(dá)，無(wú)縫銜接，省時(shí)省心，這家總部位于中國(guó)內(nèi)地的椰殼活性炭公司充分利用自身?xiàng)l件創(chuàng)造出了一條獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)之路：一方面不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理提升產(chǎn)品質(zhì)量水平；另一方面則積極拓展外部渠道加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流頻率深度廣度三者兼顧發(fā)展模式取得了顯著成效。尤其是在對(duì)待特殊地區(qū)如察哈爾右翼后旗這類重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)上表現(xiàn)得尤為突出明顯可見(jiàn)其用心程度非同一般可圈可點(diǎn)之處頗多值得細(xì)細(xì)品味研究學(xué)習(xí)參考價(jià)值很高哦~